Характеристика Проекта Производства Работ
ППР разрабатывается генеральным подрядчиком (генеральной строительной организацией).
Проект производства работ представляет собой документированную модель строительных процессов от начала подготовки работ до сдачи здания в эксплуатацию.
В ППР определены
- объемы строительно-монтажных работ по каждому объекту;
- последовательность и сроки выполнения работ;
- потребность и сроки поступления на объекты всех видов материально-технических ресурсов, строительных машин и рабочих кадров;
- предусматривается рациональная технология и безопасные меры приятия по выполнению работ (Техника Безопасности).
ППР разрабатывается с целью регламентации выполнения строительно-монтажных работ передовыми методами, необходимым количеством строительных машин, оптимальным составом бригад, обеспечивающих сокращения продолжительности строительства, сокращения трудоемкости, себестоимости работ и повышения качества работ.
Исходные документы для разработки ППР
- Задание на разработку ППР.
- Проект организации строительства и рабочая документация на объект.
- Исходные данные о наличие и производственных мощностях строительной организации (а также субподрядных организаций), о составе их машинного парка и комплектации кадрами.
- Сведения о порядке и сроках поставки различного оборудования.
- Сведения о поставках строительного оборудования, материалов, изделий и т.д.
Состав Проекта Производства Работ
- Календарный план производства работ по объекту (или сетевой график) с последовательностью и сроками выполнения работ.
- Строительный генеральный план — план размещения строительного хозяйства на время строительства с указанием существующих, строящихся и проектируемых зданий и инженерных сооружений.
- Графики поставки на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования.
- Графики движения рабочих кадров по объекту.
- Графики работы основных машин и механизмов на объекте.
- Технологические карты на отдельные конструкции и виды работ.
- Решение по производству геодезических работ.
- Решение по технике безопасности.
- Решение по прокладке временных сетей и коммуникаций.
- Перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки (стропы, траверсы).
- Пояснительная записка с обоснованием решений по производству работ; потребности в энергоресурсах и рабочих кадрах, машинах, механизмах, инвентаря.
- Организационные формы строительного производства
- Строительный калькулятор — как рассчитать затраты на ремонт
- Теплицы из поликарбоната своими руками, Недостатки готовой поликарбонатной теплицы арочного вида — Проект теплицы
- Выбор подрядчика: Классификация подрядчиков, Поиск подрядчика и Подписание договора
- Классификация и параметры строительных потоков
- Поточный метод строительства












Да, но реально, большинством из этих правил нынче пренебрегают. Каму скажем нужен графики движения рабочих кадров по объекту. Разве, что крупным строительным компаниям.
Согласен, многие проектные организации пренебрегают требованиями к строительной документации. Следовательно на самом объекте производитель работ пренебрегает требованиями по охране труда и технике безопасности. А потом мы становимся очевидцами различных последствий такой распущенности.
Что касается графика движения рабочих кадров по объекту, то применяется он только при одновременном строительстве нескольких крупных объектов (таких как жилые многоэтажные дома). В таком случае сам процесс строительства ведется поточным методом, а чтобы рабочие бригады (монтажники, отделочники, каменщики и т.д.) не простаивали после завершения своего цикла работ их перебрасывают с одного объекта на другой. Для контроля такого движения и создается этот график.
«ППР разрабатывается генеральным подрядчиком (генеральной строительной организацией)» — именно генподрядчиком?
Или той организацией, которая будет выполнять эти работы?